Уважаемые читатели! Сегодня хотел бы поделиться многолетним опытом внедрения различных систем учёта и контроля расхода топлива, которые, при соблюдении правил о которых я напишу ниже, сократят ваши затраты на 25-30%. Речь пойдёт о комплексном подходе к организации учёта на своём предприятии. Ни для кого не секрет, что топливо важнейшая статься расходов в данной отрасли и выбирая инструмент управления и верно его используя, вы обнаружите, что не только топливо сокращает доходы, но и ещё с десяток статей затрат о которых вы даже и не задумывались! Ну что! Поехали!
Давайте обозначим какие правила нужно учитывать при выборе Системы в целом и, что не мало важно, кто же должен помогать вам в решении поставленных задач:
1. Оцените модель своего бизнеса и постарайтесь подобрать максимально функциональное оборудование! Почему спросите Вы? Да все очень просто - Системы учёта и контроля сегодня как упаковка пластилина! И если не продумать в начале, что для полного функционирования бизнес-модели понадобиться коробка из 12 оттенков и приобрести похожую, но из шести, то где-то на середине своего пути вам придётся нести финансовые потери! Замена оборудования на более функциональное это не только приобретение товара, но его настройка и ввод в эксплуатацию!
2. Учитывая первый пункт не складывайте в своей голове стереотипы, что оборудование с огромным функционалом должно быть самым дорогим. Это не так! Многообразие терминального оборудования сегодня позволяет сделать выбор в пользу показателей цена-качество-функционал! Я не буду в деталях описывать какой прибор лучше или хуже, но с уверенностью скажу, что абонентский терминал мониторинга с full-функционалом обойдётся вам не более десяти тысяч рублей! Все это касается так же подбора дополнительного «навесного» оборудования в системе (датчики уровня топлива, температуры, угла-наклона и т.п.).
3. Не маловажный пункт при выборе оборудования - это возможность работать с несколькими программными продуктами и иметь открытый доступный для интеграции протокола! Это позволит вам, в случае разногласий с поставщиком услуг мониторинга, без лишних затрат и проблем перейти на обслуживание к более компетентному партнеру, при этом не меняя объектового оборудования!
4. Если при планировании использования Системы вы рассчитываете выстроить комплексный учёт в компании, произвести интеграцию с бухгалтерскими инструментами (1С, SAP и т.п.), использовать данные телеметрии в системах CRM, обязательно проанализируйте на сколько качественный протокол API предоставляет поставщик программного обеспечения для мониторинга транспорта! API - это основной модуль для работы и взаимодействия со сторонними сервисами!
Я описал для Вас последовательность действий, которые помогут проложить логический маршрут своих действий при выборе и внедрении системы контроля и учета. И в завершении я бы хотел отметить, что очень важно в этой цепочке действий подобрать для себя качественного и надежного партнера (интегратора). Опираясь на вышеописанное, вы самостоятельно поймете в ходе общения, что оппонент имеет определённые компетенции и находится на вашей стороне. Пытается не просто продать оборудование и заработать свои проценты, а оказать вам максимальное содействие в решении поставленных задач. Как гласит пословица – «Не все то золото, что блестит.»
Если для кого-то показалось, что тема не раскрыта полностью или остались вопросы – обращайтесь. Пишите в теме, подписываетесь на канал. С радостью поделюсь опытом работы и реальными цифрами в этом направлении.
- Комментарии
